Eigenanspruch<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Aufbauend auf den Zielsetzungen und der Struktur der ISO 9000 haben wir ein individuelles\u00a0 Qualit\u00e4tsmanagement\u00adsystem geschaffen, das unseren speziellen und durchweg komplexen Herausforderungen Rechnung tr\u00e4gt. Wir haben erkannt, dass es f\u00fcr den nachhaltigen Erfolg unserer Projekte entscheidend ist, die drei Dom\u00e4nen Prozess, Informationsmodell und Software integriert zu betrachten und integriert zu l\u00f6sen.\u00a0 Folglich beruht die Erreichung unserer Qualit\u00e4tsziele auf der Integration der drei sachlich getrennten Dom\u00e4nen.<\/p>\n
Aufgabe unseres Qualit\u00e4tsmanagementsystems ist es, qualit\u00e4tsgerechtes Handeln bewusst, fest und messbar in den Prozessen zu installieren. Dadurch werden wir unserem Anspruch gerecht, die besten Produkte f\u00fcr unsere Kunden zu entwickeln und zu betreiben.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>Qualit\u00e4tspolitik<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Unser Eigenanspruch an h\u00f6chste Qualit\u00e4t leitet sich aus unserer Unternehmensstrategie und den Anforderungen des Marktes ab, den wir bedienen. Die Qualit\u00e4tspolitik wird an markanten Stellen ver\u00f6ffentlicht, sodass sie stets f\u00fcr alle Mitarbeiter pr\u00e4sent ist.<\/p>\n
\n- Wir sind f\u00fcr unsere Kunden immer ansprechbar und stellen ihnen eine transparente \u00dcbersicht \u00fcber den Stand des Projektes dar.<\/li>\n
- Wir versetzen uns in die Lage unserer Kunden, verstehen ihre Probleme, W\u00fcnsche und Anforderungen und transferieren diese in eine digitale L\u00f6sung.<\/li>\n
- Da Kunden die Details unserer L\u00f6sung oft nicht verstehen, stellen wir sicher, dass die L\u00f6sung optimal zur entsprechenden Problemstellung passt.<\/li>\n
- Wenn wir f\u00fcr eine Aufgabenstellung nicht der richtige Partner sind, kommunizieren wir das offen.<\/li>\n
- Um eine effiziente und zielgerichtete Softwareentwicklung sicherzustellen, entwickeln wir zuerst die passenden Testcases und starten dann die entsprechende Umsetzung.<\/li>\n
- F\u00fcr den Betrieb von Software-Diensten f\u00fcr unsere Kunden setzten wir die h\u00f6chstm\u00f6glichen Standards in Sachen Performance und Informationssicherheit an<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span>
F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die Aufgabe der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und der F\u00fchrungskr\u00e4fte ist es, das Qualit\u00e4tsmanagementsystem einzuf\u00fchren, auszuf\u00fchren und zu optimieren. Hierf\u00fcr werden die notwendigen Ressourcen bereitgestellt und die notwendigen Ma\u00dfnahmen ausgef\u00fchrt. Insbesondere ist es die Aufgabe der F\u00fchrungskr\u00e4fte das Qualit\u00e4tsmanagement vorzuleben. Als Teil unserer agilen Arbeitsweise wird auch das Qualit\u00e4tsmanagement von jedem Mitarbeiter in Eigenverantwortung umgesetzt. Die Rolle der F\u00fchrungskr\u00e4fte besteht einerseits im Coaching, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Dinge richtig umsetzen und andererseits im Vertrauen in die Gewissenhaftigkeit der Mitarbeiter. Zus\u00e4tzlich werden erkannte Qualit\u00e4tsprobleme analysiert und im Rahmen des KVP optimiert.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>Mitarbeiter<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Unsere Kultur basiert auf einer hohen Eigenverantwortung aller Mitarbeiter. Dieses Prinzip aus der agilen Arbeitsweise verschafft und hohe Flexibilit\u00e4t bei einem schlanken Overhead. Dementsprechend gilt dies selbstverst\u00e4ndlich auch bei der Umsetzung unseres hohen Qualit\u00e4tsstandards. In Kenntnis der Qualit\u00e4tsziele ist jeder Mitarbeiter nicht nur f\u00fcr die Einhaltung dieser in seinem direkten Leistungsbereich verantwortlich, sondern auch f\u00fcr die Abh\u00e4ngigkeiten zu angrenzenden Bereichen. Dies erfordert von jedem Mitarbeiter ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis des technischen Gesamtsystems, das wir durch regelm\u00e4\u00dfige System-Reviews im Zuge einer Sprintplanung sicherstellen. Zur optimalen Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben werden die Qualifikationen unserer Mitarbeiter permanent weiterentwickelt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>Kunde<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Zu Beginn eines jeden Projektes wird sichergestellt, dass die W\u00fcnsche und Anforderungen des Kunden genau verstanden und erfasst worden sind. Inhaltlich werden bereits hier die drei Dom\u00e4nen Prozess, Informationsmodell und Software beleuchtet und in den notwendigen Zusammenhang gebracht. Die Anforderungen m\u00fcssen ganzheitlich in einem Lastenheft dokumentiert sein, das als Grundlage f\u00fcr den Systementwurf dient. H\u00e4ufig sind vom Kunden bereitgestellte Lastenhefte aus unserer umfassenden Sicht nicht vollst\u00e4ndig. Dann werden \u2013 wie auch im Fall eines nicht vorhandenen Lastenhefts \u2013 Kunden Workshops durchgef\u00fchrt, um das ganzheitliche Bild zu erarbeiten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>Systemorientierter Ansatz<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die Leistungsf\u00e4higkeit unserer Produkte ist ein Zusammenspiel aus der Software, die wir entwickeln, den Informationen, die verarbeitet werden und den Prozessen, die abgebildet werden. Nur wenn diese drei Dom\u00e4nen optimal ineinandergreifen, kann eine L\u00f6sung wirklich leistungsf\u00e4hig sein und damit eine zufriedenstellende Qualit\u00e4t erreicht werden. Unser Qualit\u00e4tsmanagementsystem muss daher eine integrierte Sichtweise schaffen, um Wechselwirkungen, die sp\u00e4ter zu einem suboptimalen Zustand f\u00fchren k\u00f6nnen, schon fr\u00fchzeitig zu erkennen. Die Herausforderung dabei ist, dass oft nur die Software und ihr Erstellungsprozess vollst\u00e4ndig unter unserer Kontrolle liegt. Der abzubildende Prozess wird in der Regel vom Kunden oder von \u00fcbergeordneten Prozessen vorgegeben und im Falle der zu verarbeitenden Informationen besteht eine hochkomplexe Vielfalt aus historisch gewachsenen Datenmodellen, neuen Lifcycle-Daten und mittels KI erzeugten digitalen Informationen.<\/p>\n<\/div>
![\"Systemorientierter](\"https:\/\/247factorynet.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Qualitaetsmanagement.jpg\" "\\"Systemorientierter")
<\/span><\/div>Abb. Systems Quality Approach<\/p>\n<\/div>
Unser systematischer Quality Gate Ansatz erstreckt sich \u00fcber den gesamten Wertsch\u00f6pfungsprozess und verlangt zum Erreichen eines Meilensteins (Quality Gate) eine integrierte Analyse des Gesamtsystems, um sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte ber\u00fccksichtigt wurden \u2013beispielsweise auch relevante Datenanforderungen, die wir nicht selbst zu verantworten haben.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>KVP, Feedbackkultur und Kennzahlen<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die 247FactoryNet GmbH lebt eine umfassende KVP-Kultur, bei allem, was wir tun hinterfragen wir st\u00e4ndig, ob dies nicht noch besser geht. In diesem Sinne wird auch das Qualit\u00e4tsmanagementsystem st\u00e4ndig hinterfragt und verbessert. Verbesserungspotenziale werden aus Projektreviews, Mitarbeiterbefragungen oder sonstigen Quellen identifiziert. Entsprechende Ma\u00dfnahmen zur Optimierung des Qualit\u00e4tsmanagementsystems oder der Anwendung dessen werden konsequent ergriffen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>247FactoryNet \u2013<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span>Ihr Partner f\u00fcr die digitale Zukunft.<\/span><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":3695,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-3699","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3699","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3699"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3699\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5219,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3699\/revisions\/5219"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Aufbauend auf den Zielsetzungen und der Struktur der ISO 9000 haben wir ein individuelles\u00a0 Qualit\u00e4tsmanagement\u00adsystem geschaffen, das unseren speziellen und durchweg komplexen Herausforderungen Rechnung tr\u00e4gt. Wir haben erkannt, dass es f\u00fcr den nachhaltigen Erfolg unserer Projekte entscheidend ist, die drei Dom\u00e4nen Prozess, Informationsmodell und Software integriert zu betrachten und integriert zu l\u00f6sen.\u00a0 Folglich beruht die Erreichung unserer Qualit\u00e4tsziele auf der Integration der drei sachlich getrennten Dom\u00e4nen.<\/p>\n
Aufgabe unseres Qualit\u00e4tsmanagementsystems ist es, qualit\u00e4tsgerechtes Handeln bewusst, fest und messbar in den Prozessen zu installieren. Dadurch werden wir unserem Anspruch gerecht, die besten Produkte f\u00fcr unsere Kunden zu entwickeln und zu betreiben.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Qualit\u00e4tspolitik<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Unser Eigenanspruch an h\u00f6chste Qualit\u00e4t leitet sich aus unserer Unternehmensstrategie und den Anforderungen des Marktes ab, den wir bedienen. Die Qualit\u00e4tspolitik wird an markanten Stellen ver\u00f6ffentlicht, sodass sie stets f\u00fcr alle Mitarbeiter pr\u00e4sent ist.<\/p>\n
\n- Wir sind f\u00fcr unsere Kunden immer ansprechbar und stellen ihnen eine transparente \u00dcbersicht \u00fcber den Stand des Projektes dar.<\/li>\n
- Wir versetzen uns in die Lage unserer Kunden, verstehen ihre Probleme, W\u00fcnsche und Anforderungen und transferieren diese in eine digitale L\u00f6sung.<\/li>\n
- Da Kunden die Details unserer L\u00f6sung oft nicht verstehen, stellen wir sicher, dass die L\u00f6sung optimal zur entsprechenden Problemstellung passt.<\/li>\n
- Wenn wir f\u00fcr eine Aufgabenstellung nicht der richtige Partner sind, kommunizieren wir das offen.<\/li>\n
- Um eine effiziente und zielgerichtete Softwareentwicklung sicherzustellen, entwickeln wir zuerst die passenden Testcases und starten dann die entsprechende Umsetzung.<\/li>\n
- F\u00fcr den Betrieb von Software-Diensten f\u00fcr unsere Kunden setzten wir die h\u00f6chstm\u00f6glichen Standards in Sachen Performance und Informationssicherheit an<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span>
F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die Aufgabe der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und der F\u00fchrungskr\u00e4fte ist es, das Qualit\u00e4tsmanagementsystem einzuf\u00fchren, auszuf\u00fchren und zu optimieren. Hierf\u00fcr werden die notwendigen Ressourcen bereitgestellt und die notwendigen Ma\u00dfnahmen ausgef\u00fchrt. Insbesondere ist es die Aufgabe der F\u00fchrungskr\u00e4fte das Qualit\u00e4tsmanagement vorzuleben. Als Teil unserer agilen Arbeitsweise wird auch das Qualit\u00e4tsmanagement von jedem Mitarbeiter in Eigenverantwortung umgesetzt. Die Rolle der F\u00fchrungskr\u00e4fte besteht einerseits im Coaching, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Dinge richtig umsetzen und andererseits im Vertrauen in die Gewissenhaftigkeit der Mitarbeiter. Zus\u00e4tzlich werden erkannte Qualit\u00e4tsprobleme analysiert und im Rahmen des KVP optimiert.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>Mitarbeiter<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Unsere Kultur basiert auf einer hohen Eigenverantwortung aller Mitarbeiter. Dieses Prinzip aus der agilen Arbeitsweise verschafft und hohe Flexibilit\u00e4t bei einem schlanken Overhead. Dementsprechend gilt dies selbstverst\u00e4ndlich auch bei der Umsetzung unseres hohen Qualit\u00e4tsstandards. In Kenntnis der Qualit\u00e4tsziele ist jeder Mitarbeiter nicht nur f\u00fcr die Einhaltung dieser in seinem direkten Leistungsbereich verantwortlich, sondern auch f\u00fcr die Abh\u00e4ngigkeiten zu angrenzenden Bereichen. Dies erfordert von jedem Mitarbeiter ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis des technischen Gesamtsystems, das wir durch regelm\u00e4\u00dfige System-Reviews im Zuge einer Sprintplanung sicherstellen. Zur optimalen Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben werden die Qualifikationen unserer Mitarbeiter permanent weiterentwickelt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>Kunde<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Zu Beginn eines jeden Projektes wird sichergestellt, dass die W\u00fcnsche und Anforderungen des Kunden genau verstanden und erfasst worden sind. Inhaltlich werden bereits hier die drei Dom\u00e4nen Prozess, Informationsmodell und Software beleuchtet und in den notwendigen Zusammenhang gebracht. Die Anforderungen m\u00fcssen ganzheitlich in einem Lastenheft dokumentiert sein, das als Grundlage f\u00fcr den Systementwurf dient. H\u00e4ufig sind vom Kunden bereitgestellte Lastenhefte aus unserer umfassenden Sicht nicht vollst\u00e4ndig. Dann werden \u2013 wie auch im Fall eines nicht vorhandenen Lastenhefts \u2013 Kunden Workshops durchgef\u00fchrt, um das ganzheitliche Bild zu erarbeiten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>Systemorientierter Ansatz<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die Leistungsf\u00e4higkeit unserer Produkte ist ein Zusammenspiel aus der Software, die wir entwickeln, den Informationen, die verarbeitet werden und den Prozessen, die abgebildet werden. Nur wenn diese drei Dom\u00e4nen optimal ineinandergreifen, kann eine L\u00f6sung wirklich leistungsf\u00e4hig sein und damit eine zufriedenstellende Qualit\u00e4t erreicht werden. Unser Qualit\u00e4tsmanagementsystem muss daher eine integrierte Sichtweise schaffen, um Wechselwirkungen, die sp\u00e4ter zu einem suboptimalen Zustand f\u00fchren k\u00f6nnen, schon fr\u00fchzeitig zu erkennen. Die Herausforderung dabei ist, dass oft nur die Software und ihr Erstellungsprozess vollst\u00e4ndig unter unserer Kontrolle liegt. Der abzubildende Prozess wird in der Regel vom Kunden oder von \u00fcbergeordneten Prozessen vorgegeben und im Falle der zu verarbeitenden Informationen besteht eine hochkomplexe Vielfalt aus historisch gewachsenen Datenmodellen, neuen Lifcycle-Daten und mittels KI erzeugten digitalen Informationen.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Abb. Systems Quality Approach<\/p>\n<\/div>
Unser systematischer Quality Gate Ansatz erstreckt sich \u00fcber den gesamten Wertsch\u00f6pfungsprozess und verlangt zum Erreichen eines Meilensteins (Quality Gate) eine integrierte Analyse des Gesamtsystems, um sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte ber\u00fccksichtigt wurden \u2013beispielsweise auch relevante Datenanforderungen, die wir nicht selbst zu verantworten haben.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>KVP, Feedbackkultur und Kennzahlen<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die 247FactoryNet GmbH lebt eine umfassende KVP-Kultur, bei allem, was wir tun hinterfragen wir st\u00e4ndig, ob dies nicht noch besser geht. In diesem Sinne wird auch das Qualit\u00e4tsmanagementsystem st\u00e4ndig hinterfragt und verbessert. Verbesserungspotenziale werden aus Projektreviews, Mitarbeiterbefragungen oder sonstigen Quellen identifiziert. Entsprechende Ma\u00dfnahmen zur Optimierung des Qualit\u00e4tsmanagementsystems oder der Anwendung dessen werden konsequent ergriffen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>247FactoryNet \u2013<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span>Ihr Partner f\u00fcr die digitale Zukunft.<\/span><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":3695,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-3699","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3699","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3699"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3699\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5219,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3699\/revisions\/5219"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/247factorynet.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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- Wir sind f\u00fcr unsere Kunden immer ansprechbar und stellen ihnen eine transparente \u00dcbersicht \u00fcber den Stand des Projektes dar.<\/li>\n
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- Da Kunden die Details unserer L\u00f6sung oft nicht verstehen, stellen wir sicher, dass die L\u00f6sung optimal zur entsprechenden Problemstellung passt.<\/li>\n
- Wenn wir f\u00fcr eine Aufgabenstellung nicht der richtige Partner sind, kommunizieren wir das offen.<\/li>\n
- Um eine effiziente und zielgerichtete Softwareentwicklung sicherzustellen, entwickeln wir zuerst die passenden Testcases und starten dann die entsprechende Umsetzung.<\/li>\n
- F\u00fcr den Betrieb von Software-Diensten f\u00fcr unsere Kunden setzten wir die h\u00f6chstm\u00f6glichen Standards in Sachen Performance und Informationssicherheit an<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span>
F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2><\/span>
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<\/div><\/div><\/span>Systemorientierter Ansatz<\/h2><\/span>
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<\/span><\/div>Abb. Systems Quality Approach<\/p>\n<\/div>
Unser systematischer Quality Gate Ansatz erstreckt sich \u00fcber den gesamten Wertsch\u00f6pfungsprozess und verlangt zum Erreichen eines Meilensteins (Quality Gate) eine integrierte Analyse des Gesamtsystems, um sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte ber\u00fccksichtigt wurden \u2013beispielsweise auch relevante Datenanforderungen, die wir nicht selbst zu verantworten haben.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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