Die digitale Transformation im Maschinen- und Anlagenbau ist nicht aufzuhalten
Die digitale Tranformation im Maschinenbau ist weit mehr als die Nutzung digitaler Technologien und digitaler Daten. Die digitale Transformation beschreibt eine komplette Veränderung der etablierten Branchenmechanik. Daher erfordert sie von den bestehenden Unternehmen einen deutlichen Wandel – nur dadurch können heute erfolgreiche Maschinen- und Anlagenbauer auch in einer digital transformierten Industrie bestehen.
Die Regeln des Spiels werden neu geschrieben und die Rollen werden neu verteilt. Nur wer sich darauf einstellt und anpasst hat eine Chance!
Die digitale Tranformation im Maschinenbau ist weit mehr als die Nutzung digitaler Technologien und digitaler Daten. Die digitale Transformation beschreibt eine komplette Veränderung der etablierten Branchenmechanik. Daher erfordert sie von den bestehenden Unternehmen einen deutlichen Wandel – nur dadurch können heute erfolgreiche Maschinen- und Anlagenbauer auch in einer digital transformierten Industrie bestehen.
Die Regeln des Spiels werden neu geschrieben und die Rollen werden neu verteilt. Nur wer sich darauf einstellt und anpasst hat eine Chance!
Digitale Transformation der Produktion
Für die Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus erfordert die digitale Transformation Veränderungen sowohl im Bereich des Leistungsangebots für die Kunden als auch im Bereich der internen Leistungserstellung. Dabei ist es vor allem die Vielfalt, die die digitale Transformation eines Unternehmens so komplex und umfänglich macht. Neben den eigentlichen Gestaltungsfeldern spielen vor allem Themen wie neue Kompetenzen, neue Arbeits- und Denkweisen und hohe Investitionen in IT bei der ohnehin angespannten Fachkräftesituation eine Rolle.
Nach unserer Erfahrung geht die digitale Transformation der Fabrik Hand in Hand mit der digitalen Transformation des Leistungsangebots von Maschinen- und Anlagenbauern.
Das bedeutet für die Unternehmen in diesem Bereich, dass Sie das Thema ganzheitlich betrachten und dafür zunächst strategische Überlegungen anstellen müssen.
Folgende Gestaltungsfelder für die digitale Transformation spielen bei Maschinen- und Anlagenbauern zusammen:
Serviceorientierung
Neue Geschäftsmodelle
Neue Maschinenarchitektur
Digitale Daten
Digitale Prozesse / Digitalisierung der Wertschöpfung
Digitales Mindset und agile Arbeitsweisen
Maschinen produzieren jeden Tag Daten – mit ihnen kann neuer Nutzen und neues Geschäft generiert werden.
Wir sehen mehr in Ihrer Maschine
Um Themen wie Plattform- und Datenökonomie auf das zukünftige Geschäft im Maschinen- und Anlagenbau anzuwenden, muss die Maschine beim Kunden in das Zentrum einer Lebenszyklusbetrachtung gerückt werden. Maschinen werden in Zukunft nicht mehr einfach nur verkauft. Sie bilden vielmehr die Grundlage für Servicegeschäfte, die den Betreiber der Maschine besser machen und auch ihm die Möglichkeit geben, sich auf neue Anforderungen aus seinem Geschäft einzustellen. Das gilt nicht nur für Standardmaschinen, sondern genauso für die Digitale Transformation im Anlagenbau.
Intern müssen Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau daher erhebliche strukturelle und kulturelle Veränderungen vornehmen. Dazu bieten wir nicht nur Technologie-Knowhow und Softwarelösungen. 247FactoryNet unterstützt seine Kunden auch bei der Entwicklung von strategischen Zukunftsbildern und bei der Ausprägung der notwendigen agilen Organisation.
247FactoryNet entwickelt mit Ihnen Strategien für die digitale Transformation im Maschinenbau
Unser Modell eines digital transformierten Maschinenbauunternehmens zeigt, wie ein strategisches Zukunftsmodell aufgebaut sein kann.
