Machinery Management

Autonome Instandhaltung in der Industrie

Effizienzsteigerung durch Nutzung vorhandener Ressourcen

In der Instandhaltung wird es nie langweilig! Der durchschnittliche Instandhalter ist für gewöhnlich immer gut ausgelastet – viel Spielraum für Unvorhergesehenes bleibt da allerdings nicht. Wenn dann auch noch ein ungeplanter Stillstand hinzukommt, müssen geplante Maßnahmen oft hinten anstehen. Das sorgt für Unruhe in den Arbeitsabläufen und für Stress in der ganzen Instandhaltungsabteilung. Die autonome Instandhaltung bindet die Bediener der Maschinen in die Instandhaltungsaufgabe ein und ermöglicht damit eine wirkungsvollere Umsetzung bei gleichzeitiger Einsparung von Ressourcen.

Was ist autonome Instandhaltung?

Die autonome Instandhaltung beschreibt einen Prozess, bei dem Maschinenbediener einfache Wartungs- und Kontrollaufgaben eigenständig durchführen. Dazu gehören unter anderem Reinigung, Schmierung, Inspektion sowie kleinere Reparaturen. Ziel ist es, Maschinenstörungen zu vermeiden, die Lebensdauer der Anlagen zu verlängern und die Produktivität zu steigern.

Was sind Vorteile der autonomen Instandhaltung?

Durch regelmäßige Wartung werden ungeplante Ausfälle reduziert.

Vorbeugende Maßnahmen verringern teure Reparaturen.

Mitarbeiter übernehmen Verantwortung und entwickeln technisches Verständnis.

Maschinen laufen störungsfrei, was die Produktqualität verbessert

247Uptime Störungsmanagement

Was ist der Ablauf einer autonomen Instandhaltung?

Der Ablauf der autonomen Instandhaltung folgt einem klar strukturierten Prozess, der es den Maschinenbedienern ermöglicht, Störungen frühzeitig zu erkennen und eigenständig zu handeln. Die typischen Schritte sind:

1. Problemidentifikation

Die Mitarbeiter erkennen Anomalien im Betriebsablauf, wie ungewöhnliche Geräusche, Vibrationen oder Lecks.

2. Ursachenbewertung

Die identifizierten Probleme werden analysiert und erste Einschätzungen zur Ursache getroffen. Dabei helfen Erfahrungen, visuelle Kontrollen und einfache Messmethoden.

3. Wartungsmaßnahmen

Innerhalb ihrer Befugnisse führen die Bediener bei kleineren Problemen schnelle Maßnahmen wie Reinigung, Nachschmierung oder Austausch kleiner Verschleißteile durch.

4. Bei Bedarf: Eskalation

Wenn das Problem die Kompetenzen oder Zuständigkeit der Maschinenbediener übersteigt, wird es an die Instandhaltung weitergegeben.

5. Dokumentation und Kontrolle

Alle durchgeführten Maßnahmen und Erkenntnisse werden dokumentiert. Regelmäßige Überprüfungen sorgen für Transparenz und sichern den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Was müssen Tools für autonome Instandhaltung können?

Tools zur autonomen Instandhaltung müssen gezielt darauf ausgelegt sein, Maschinenbediener in ihrer neuen Rolle als Mitglieder des Instandhaltungsteams zu unterstützen. Folgende Funktionen machen 247UpTime besonders geeignet:

Transparenz:

Alle Kollegen im Team haben transparente Informationen über aktuelle Aufgaben oder Störfälle.

Agile Aufgabenplanung/-zuweisung:

Übersicht über nicht erledigte Aufgaben mit agiler Zuweisung im Team (z. B. in Weekly).

Mobil oder Desktop:

Zusammenarbeit ist jederzeit möglich: im Büro, an der Maschine, unterwegs oder von zu Hause aus.

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