WHITEPAPER – TPM FÜR DIE INSTANDHALTUNG

Wie Sie mit TPM und 247Uptime

Kosten senken und Transparenz schaffen

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TPM in der Instandhaltung –
Expertentipps von 247FactoryNet

Bei 247FactoryNet beschäftigen wir uns seit vielen Jahren mit den unausgeschöpften Potenzialen der industriellen Produktion. Dieses Whitepaper zeigt, wie die Instandhaltung zu einem Enabler für Prozessstabilität und effizientem Maschinen-Management entwickelt werden kann und dadurch nicht nur Kosteneinsparungen realisiert, sondern auch Zufriedenheit und Attraktivität für Mitarbeiter.

Inhalt des Whitepapers

Einleitung: Instandhaltung, der blinde Fleck

1. Status Quo der Instandhaltung in der Industrie

2. Instandhaltung nach TPM

3. TPM mit 247Uptime

4. Fazit

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TPM und 247UpTime sind die perfekte Kombination für langfristig effektive Instandhaltung.

WHITEPAPER – TPM FÜR DIE INSTANDHALTUNG
Wie Sie mit TPM und 247Uptime Kosten senken und Transparenz schaffen – jetzt kostenlos downloaden:

Maximale Maschinenleistung, minimale Ausfallzeiten – TPM in der Industrie ist die Lösung!

Entdecken Sie in unserem Whitepaper zum Thema TPM in der Instandhaltung den Schlüssel zur Kostensenkung und Transparenzerhöhung in der Industrie.

In der heutigen wettbewerbsintensiven Fertigungswelt ist eine hohe Anlagenverfügbarkeit entscheidend für den Unternehmenserfolg. Total Productive Maintenance (TPM) hat sich als bewährte Methode etabliert, um Produktionsanlagen effizienter zu betreiben und ungeplante Stillstände zu minimieren. Besonders für mittlere Maschinenbauunternehmen bietet TPM in der Industrie die Chance, Produktionsprozesse nachhaltig zu optimieren, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Durch eine ganzheitliche Einbindung der Mitarbeiter sowie die konsequente Wartung und Instandhaltung wird die Produktivität gesteigert und die Lebensdauer der Maschinen verlängert.

Laden Sie noch heute unser Whitepaper herunter, und holen Sie sich wertvolle Tipps, wie Sie TPM bestmöglich integrieren. Wir teilen wertvolle Erkenntnisse aus jahrelanger Branchen-Erfahrung.

Total Productive Maintenance (TPM) ist ein ganzheitliches Instandhaltungskonzept zur Steigerung der Anlagenverfügbarkeit und Effizienz durch präventive Wartung und die Einbindung aller Mitarbeiter. Es hilft, ungeplante Stillstände zu minimieren und die Produktivität langfristig zu steigern.

TPM reduziert ungeplante Stillstände, senkt Instandhaltungskosten, steigert die Produktivität und verlängert die Lebensdauer von Maschinen. Zudem fördert es die Eigenverantwortung der Mitarbeiter und verbessert die Arbeitsmoral.

TPM basiert auf acht Säulen, darunter autonomes Instandhalten, kontinuierliche Verbesserung und Schulungen zur Mitarbeiterbefähigung. Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert klare Ziele und die aktive Beteiligung aller Mitarbeiter.

Mögliche Herausforderungen sind hohe Anfangsinvestitionen, Schulungsaufwand und der notwendige Kulturwandel im Unternehmen. Eine sorgfältige Planung und schrittweise Einführung erleichtern den Transformationsprozess.

Je nach Unternehmensgröße und Engagement können erste Ergebnisse bereits nach wenigen Monaten sichtbar werden, eine vollständige Implementierung dauert oft mehrere Jahre. Die langfristigen Vorteile überwiegen jedoch die anfänglichen Investitionen.

Während klassische Wartung reaktiv auf Ausfälle reagiert, setzt TPM auf präventive und autonome Maßnahmen zur Optimierung der Anlagenleistung. So werden Probleme frühzeitig erkannt und die Gesamtanlageneffektivität maximiert.

TPM eignet sich für produzierende Unternehmen jeder Größe, die ihre Anlagenverfügbarkeit und Effizienz steigern möchten. Besonders Unternehmen mit hoher Anlagenkomplexität profitieren von diesem Konzept.

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